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有10年经验的设计师为何每年才涨薪5%

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来源设计怎么做 作者完美流线 如有侵权请联系删除 有个设计师最近疯狂地跟我bb 今年我居然才涨薪3%都没跑赢通胀 哈哈我说 像你这样的员工那么贵产出又不高每年不被开除?#21152;?#35813;感恩 我有10年工作经验明明是个资深设计师为什么每年才涨薪5%有时候甚至都不涨 经典回答是你根本就没有10年工作经验你只是1年的工作经验重复用了10年而已

来源设计怎么做

作者完美流线

如有侵权请联系删除


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有个设计师最近疯狂地跟我bb

今年我居然才涨薪3%都没跑赢通胀


哈哈我说

像你这样的员工那么贵产出又不高每年不被开除?#21152;?#35813;感恩


我有10年工作经验明明是个资深设计师为什么每年才涨薪5%有时候甚至都不涨


经典回答是你根本就没有10年工作经验你只是1年的工作经验重复用了10年而已


很多年前我刚入行没几年有位同事说她离开公司的理由很简单无法接受为一个公司卖命7年月薪还没有过万


当时大家都有些忿忿长大以后才懂公司有公司的问题员工有员工的问题毕竟在这家公司卖命7年月薪没有过万的人仍是少数


最近收到一封简历某大公司从业7年资深设计师月薪1w出头负责的业务也与入?#24418;?#24322;能力结构毫无提升将心比己哪家公司收到这样的简历不会质疑这类员工对企业的价值


究竟是强势平台限死了个人发展还是个人在把舒?#21183;?#21488;当养老院



1

你不是有十年工作经验

只是把一年经验用了十年


朋友开一家设计公司最近有一个做图纸深化的员工找他要求涨薪或者提升为主管他咨询我该不?#20040;?#24212;我问了一下情况后建议他拒绝


原来这人在朋友公司干了四年了一直都是机械性的完成绘图工作我就跟朋友说如果一个员工工作的自动化程度到了80%他应该主动离职要不你就开了他为什么这么说怎么君一直跟员工都是这样强调的因为这样的人脑子基本生锈了思维停止了等人工智能来的时候最先替换的就是这类人


说的更专业的话是关注长期任务与短期任务的区别


短期任务是完成每个项目的图纸保证不出错?#35789;?#23436;成

长期任务推动自身进步以及公司制图的进?#25509;?#35268;范化


那么对于图纸深化型设计师什么样的是好员工

1.优化公司制图标?#23478;?#21450;制图体系

2.提升公司制图速度以及方法

3.学会带人以及基本管理


回到上面的话题如果朋友提拔这位设计师为领导可能会很不?#27490;P?#22240;为他四年没有带团队的经验


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2

职场的本质

雇你是让你来创造价值的


职场的本质是工作?#24049;?#19968;个人价值的最核心指标是产出结果


至于自我实现学习交朋友......那是你的诉求当然最好的状态是个人成长和企业成长同一目标互相成就


本质上天下只有一种优秀的员工即按着正确的战略方向强力?#24179;?#39640;效产出创造源源不断的高价值


其余都是附加指标情商人缘学历资源等等


之前许多设计师跟我吐槽老板和同事太?#36136;?#27809;交到朋友


职场不是秀场情场名利场


如果你的核心诉求是学习那请你花钱报培训班

如果你的核心诉求是交友那请你参?#26377;?#36259;小组


永?#37117;?#20303;你在公司里的价值就是你创造的价值


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你是不是那个能把水烧开的人


工作10多年以来我见到了不少不负责任当一天和尚撞一天钟的人他们看似很用功?#23548;?#19978;就是机械性完成每天的工作

我见过一些聪明人样样都好但是就是只能把水烧到90度或者98度总是差这么一点可水就是烧不开事就是做不透

因为这样这样的同事永远无法获得?#20405;?#26368;宝贵的能力让事情发生的能力

这?#20301;?#24341;自?#22909;?#27721;岳

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评论 请使用文明语言进行专业交流恶意灌水将受到?#22836;?

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